Preparación para el Certificado en Project Management Professional

"La mente que se abre a una nueva idea, jamás volverá a su tamaño original"

Albert Einstein

Una de las herramientas más útiles para profesionales vinculados a la planeación, ejecución y seguimiento de actividades en sus empresas, es el conocimiento en Gerencia de Proyectos. Existen distintas metodologías y procedimientos formales y ordenados que garantizan que una idea o propuesta se materialice, se desarrolle, y cumpla el propósito que se esperaba; para lograr esto, muchas instituciones se han esforzado por crear un estándar que reconozca a los profesionales más preparados para esta gestión.

En el caso de la Gerencia de Proyectos, la institución centralizadora es el Project Management Institute®, que desde 1969 prepara, acompaña y certifica como PMP® (Project Management Professional) a quienes poseen el conocimiento suficiente de gerenciar, dirigir y evaluar los procesos de Alcance, Planeación, Riesgo, Costos y Calidad en un proyecto. 

En esta ocasión, el Capítulo de Administración de Empresas, ADANDES desea brindar a la comunidad uniandina un Curso de Preparación para el Certificado, que brinde las herramientas y condense los conocimientos necesarios para aplicar a esta certificación. Acompañados por la empresa Project Management Innovation S.A., con experiencia en la capacitación y aplicación de los estándares del Project Management Institute, se llevará a cabo este curso de 52 horas, apto para quienes ya cuenten con la experticia de la gerencia en proyectos, así como para quienes desean incursionar en este ámbito profesional.

 

01 de Agosto de 2016, de 06:30 PM a 09:30 PM GMT -5

Cl 92# 16-11

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Agenda

                                                     DÍAS DE CLASES EN AZUL                             

                                               HORARIOS: 6:30 P.M. A 9:30 P.M. (3 HORAS POR SESIÓN)      

                                                   LUGAR: SEDE NACIONAL UNIANDINOS, CALLE 92 # 16 – 11.         

Temas - Sesiones de Estudio

  1. Introducción y Características del Examen de Certificación
  2. Conceptos y contexto de la Gerencia de Proyectos
  3. Ciclo de vida de la Dirección de Proyectos
  4. Iniciación y Gestión del Proyecto
  5. Herramientas y Técnicas de la Gerencia
  6. Conceptos de la Gerencia de Alcance
  7. Conceptos de la Gerencia de Tiempo
  8. Conceptos de la Gerencia de Costos
  9. Conceptos de la Gerencia de la Calidad
  10. Conceptos de la Gerencia de Recursos Humanos
  11. Conceptos de la Gerencia de Comunicaciones
  12. Conceptos de la Gerencia de Riesgos
  13. Conceptos de la Gerencia de Adquisiciones
  14. Conceptos de Gestión de Integración
  15. Responsabilidad Profesional y Profesional - Código de Ética de PMP
  16. Examen de Simulación (200 preguntas)

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Este curso cuenta con apoyo del Fondo Educativo FEDU. 

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